为提高员工专业水平，提升业务能力，促进部门之间沟通与协作，满足业务需要，近期根据公司整体培训学习安排，本月组织开展了工程类系列培训、疫情线上课程转训、自销入职人员制度及业务知识专项培训。参训人员针对性强，主要采用讲授+现场+分享+座谈等培训形式，在轻松的学习氛围中共同探讨，相互学习工作经验，共同进步，不断推进公司企业文化建设。

       培训内容包含《地下车库设计阶段成本控制》线上课程转训、工程类《临时用电安全与案例分析》、《设备安装规范与案列分析》、《RTK测量原理及应用》、《紫金城已完成项目存在的问题讨论》等10位工程师课程分享、《自销团队制度及业务知识流程》课程。每场培训均按照培训计划并结合公司培训要求组织实施，严格把关课件内容。通过培训反馈表、学习记录、闭卷考试等方式进行效果评估，根据培训情况及时对培训内容及时间做好调整，做到有计划有落实，稳步提升培训课程质量。

       近年来公司确立以“科学有效、规范有序、精细有度、执行有力”的管理理念，将企业文化列入集团公司发展战略长远规划，并不断推陈出新，丰富企业文化核心内涵。集团从2017年成立“培训学院”以来，公司始终把外聘讲师与内训师作为培训主力，形成了特有的教育培训体系，不断提升集团全员综合素质，对公司的持续发展切实起到助推作用。